本硕博毕业生代表在温州肯恩大学2026届毕业典礼的致辞


2026毕业典礼

2026年温州肯恩大学毕业典礼致辞

Class of 2026 Commencement Address

傅予希

2026年温州肯恩大学毕业典礼致辞
本科毕业生代表 傅予希

  女士们,先生们,尊敬的老师们,亲爱的同学们:

  大家下午好。我是傅予希。今天能够代表2026届本科毕业生站在这里发言,我感到非常荣幸。

  但在开始之前,我想先做一个坦白。

  我曾经是一个非常胆小的人。小时候,我曾经在游乐园里哭过,只因为我不敢开口向工作人员要一桶爆米花。到了中学,连老师都说我是一个“老好人”。我对所有事情都说“好”,对所有事情都微笑接受,却从不敢真正表达自己的想法。

  带着这样的自己,我来到了温州肯恩大学。

  为完成一次新闻采访作业,我需要采访一位本地店主。我先联系了他的助理,被拒绝了;上门访问,也被拒。我只好走回电梯准备离开。

  当电梯门关上的那一刻,我忍不住哭了,就像过去无数次那样。

  但不知为什么,当电梯门再次打开时,我鼓起勇气走了出去,又一次去找他。也许是因为我已经厌倦了那个总是在关键时刻退缩的自己;也许是因为,在温州肯恩大学,我在身边的许多人身上,看到了勇往直前的样子。这一次,我不只是请求他的帮助,而是真诚地告诉他,为什么这个故事重要,为什么他是最适合讲述这个故事的人。他看了我一会儿,然后点头答应了。

  这并不是什么大事,但我一直记得那股把我从电梯里推了出来的勇气。四年来,我参加了全国性的演讲和辩论比赛,组织各种活动,站在一间又一间坐满观众的教室和礼堂里。每一次,我都比过去更勇敢一点,也更清楚自己真正想说什么。

  我想,在座的每一个人,都一定懂得那部“电梯”的意义。也许,对你而言,它是一封拒信、一次考试失利,或者是那个必须放下的旧自己。只有放下,才能成长为新的自己。

  正如我最喜欢的作家黑塞曾写的:“凡欲诞生者,必先毁灭一个世界。”温州肯恩大学,就是那个让我打破旧世界的地方——那个我曾经以为永远不会改变的自己。

  我们每个人都有属于自己的“电梯”。而温州肯恩大学教会我们的,是如何勇敢地走出去接受挑战。

  如果要说这四年带给我们什么,我想是三件事。

  第一,我们学会了发声,也学会了让自己的表达有真正的价值。我们不再只是机械地在中美两种语言之间切换,而是开始真正用两种语言思考。我们在全国比赛中表达观点,在国际舞台上讲述故事,在展览中把温州的传统文化介绍给世界。我们明白了,发声并不意味着成为房间里声音最大的人,而是拥有值得表达的内容,以及说出来的勇气。

  第二,我们学会了提问,并且不满足于那些轻易得来的答案。从科研实验室到人工智能会议,从商业案例竞赛到国际学术论坛,我们不断走进那些真正具有挑战性的领域。我仍然记得,在申请研究生时,我的传播系教授鼓励我要去申请更有挑战的项目;在写毕业论文时,她又提醒我要敢于探索更难的问题。这种不断向前的勇气,正是温州肯恩大学教会我们的。

  第三,我们学会了承担责任。我们不仅仅学习这个世界,更开始真正关心这个世界。关心可持续发展,关心社会不平等,关心我们正在共同塑造的未来。我们在课堂中讨论这些议题,在实验室中研究这些问题,也在实践中努力寻找答案。温州肯恩大学给予了我们知识,也给予了我们平台。而现在,轮到我们用这些力量去建设一个更好的世界。

  这一切都不是我们独自完成的。感谢学校的每一位教职员工,是你们让这座校园成为我们的第二个家。感谢我们的老师们,感谢你们的耐心、引导和始终如一的信任。感谢我们的家人,是你们在我们还未意识到的时候,就已经把我们带到了更远的地方,也正因为有你们,我们今天才能站在这里。特别感谢我的爸爸,总是在我最需要的时候逗我笑;也感谢我的妈妈,一直相信我支持我。谢谢你们。也感谢我们的朋友们,感谢你们陪伴我们走过这四年。

  而现在,我也想对我们——2026届毕业生说:

  我们是不断追问、永不放弃寻找答案的研究者;

  我们是连接不同世界的桥梁——连接东方与西方,连接传统与创新,连接初到温州肯恩大学时的自己与今天的自己;

  而最重要的是,我们是WKUers(温肯儿)。我们勇于出现,保持好奇,不断向前。

  今天,我们即将走入一个充满不确定性的世界。没有人会递给我们一张现成的地图。但这四年里,我们已经学会了,即使没有地图,也能够找到自己的方向。

  毕业快乐!谢谢大家。

吴佳俊

2026年温州肯恩大学毕业典礼演讲
硕士毕业生代表 吴佳俊

  尊敬的各位嘉宾、教授,2026届的同学们,下午好!

  在正式开始之前,我想感谢所有为今天的庆祝活动付出辛勤努力的人,包括场地工作人员、志愿者以及所有幕后工作人员。谢谢你们。

  也感谢各位老师、同学,以及从远方赶来的家人朋友,今天与我们共同见证这一重要时刻。

  今天,既像一个结束,也像一个新的开始。

  我想带大家回到我在温肯读书的第一个月。那是一个普通的夜晚,我坐在宿舍里,有些疲惫,也有些迷茫。我打开了VPN,点开ChatGPT,输入了一句话:“帮我写一段关于学校组织变革的论文摘要。”

  几秒钟之后,一段结构清晰、表达流畅的文字就出现在屏幕上。

  我当时的第一反应是:太神奇了,我的生活一下子变轻松了。

  于是,我开始越来越频繁地使用它。写提纲、做PPT,甚至连邮件,我都会请AI帮忙。那时候的我觉得自己很高效,甚至有一点点自豪,好像站在了时代的前沿。

  但慢慢地,一些变化开始出现。

  有一次课堂上,老师让我们分享对校本课程开发的看法。那一刻,我脑子里冒出的第一个念头竟然是:要不要先问一下AI?

  就是那一刻,我意识到不对劲了。它不再只是一个工具,我在一点点退出自己的思考。

  我打开笔记本,却只看到一页页空白。那是我第一次真正意识到,我不是在节省时间,而是在慢慢放弃独立思考的能力。

  你有没有过这样的感觉?事情做得越来越快,但内心却越来越空。

  于是我决定暂时不用AI。

  有一天下午,我在图书馆坐了整整两个小时,只写出了三句话。只有三句。

  那一刻我开始怀疑自己:如果AI什么都能做得更好,那我存在的意义是什么?

  过了一段时间,我慢慢有了一个新的认识:技术最危险的地方,并不在于它取代我们,而在于它在不知不觉中,让我们停止思考。

  这个认识改变了我使用AI的方式。

  我不再把它当作捷径,而是当作一种“对话的对象”。我会先自己整理思路,再让AI帮我发现漏洞、完善表达。这个过程更慢,也更艰难,但慢慢地,有些东西回来了——我的思考能力、我的表达、还有我对自己的信心。

  作为一名教育管理专业的学生,这段经历也让我开始思考一个更大的问题:在一个AI可以完成大量任务的时代,教育究竟应该培养什么?

  AI可以在几秒钟内生成一份教案,但它无法帮助一个迷茫的学生找到真正的兴趣。

  AI可以分析整个班级的数据,但它无法注意到教室角落里那个安静的、正要鼓起勇气发言的孩子。

  教育,从来不只是关于答案。它关乎好奇心,关乎挣扎,关乎成长。而这些,是无法被“外包”的。

  所以今天,我想和大家分享一个简单的想法:不要把你的思考外包出去。

  不要把它交给技术,也不要交给所谓的效率,更不要交给那种“凡事都要更快”的压力。我们真正的价值,不在于我们多快得到答案,而在于我们思考得有多深入,提问得有多真诚,以及我们是否愿意不断成长。

  也许,我们这一代人不需要和技术拼速度。

  我们真正需要做的,是自己划清界限:哪些事情可以交给技术,哪些事情,必须由我们亲自去经历、去思考。

  温州肯恩大学给了我们一段很宝贵的经历。在这里,我们被不断地鼓励去提问、去质疑、去思考。“你怎么知道这是对的?”这个问题,我们大概都听过很多次。

  在这里,分歧不是失败,而是学习的一部分;独立思考,不是选择,而是一种要求。

  而这一点,是任何机器都无法替代的。

  当我们走出校园,进入一个越来越快速、越来越智能的世界时,我希望我们能做出一些不同的选择。

  希望我们偶尔慢一点,自己去思考;

  保持好奇;

  也始终记得,我们是人。

  最后,祝贺2026届的所有毕业生。

  无论你将去往哪里,请记得,带上你的思考,一起出发。

  谢谢大家。

陈文平

2026年温州肯恩大学毕业典礼致辞
博士毕业生代表 陈文平

  尊敬的各位校领导、老师,亲爱的家人和朋友们,以及2026届的毕业生们:

  大家下午好!

  今天,我很荣幸作为博士毕业生代表在此发言。

  在这个值得纪念的时刻,我一直在思考一个问题:当我们离开温州肯恩大学时,会带走什么?

  我们每个人都有着不同的成长经历、职业背景和专业领域,但过去四年,我们共同经历了一段不断探索、学习与成长的旅程。

  今天,我想分享这段旅程赋予我们的三份珍贵礼物。

  第一份礼物,是立足本土、放眼全球的视野。

  进入博士项目前,我在经济领域工作了十五年,以及在伦敦政治经济学院学习经济与金融,让我学会了从效率、激励机制和量化结果的角度思考问题。

  和许多博士生一样,刚进入项目时,我曾以为领导力首先源于专业知识和能力。然而,经过课程学习、学术研究和实践探索,我们逐渐认识到:教育领导力的起点不只是专业素养,更是对人、对社区、对现实需求的深刻理解。

  如今,教育领导力对我而言已不再是书本上的概念。它是山区孩子每天的上学路,是乡村教师在艰苦条件下依然坚守的身影,是推动教育机会更公平、更可及的不懈努力。

  温州肯恩大学教会我:全球视野真正的价值,在于回应本土的发展需求。

  第二份礼物,是在追寻事实的同时,不忘教育的意义。

  刚开始博士研究时,我本能地依赖量化研究和统计模型来寻找答案。直到Mullick教授问了我一个问题:“如果这些数字涉及一个孩子的成长,或一所学校的未来,这会意味着什么?”

  这个问题贯穿我的博士学习历程,让我不断反思研究的价值。

  作为研究者和教育实践者,我们深知数据、事实和系统性思维的重要性,但也逐渐认识到教育不能仅靠数字来解读。每一组数据背后,都是一则真实的人生故事;每一项政策背后,都关乎学生、教师和家庭的命运与发展。

  温州肯恩大学让我懂得:事实帮助我们做出更科学的决策,而教育的初心和价值追求,则引领我们做出更正确的选择。

  第三份礼物,是以人为本、着眼长远的领导力视野。

  过去四年,我们不断平衡工作、家庭、科研与学习,在一次次截止日期、挑战和迷茫中彼此扶持、共同前行。一路走来,老师们不断启发我们思考、拓展我们的视野,更用行动向我们诠释了真正的领导力。

  今天,科技正飞速发展。人工智能重塑着知识的生产与传播方式,人口结构变化也在深刻影响教育体系与社会发展。

  然而,无论时代如何变迁,有一点始终不变:教育始终是一项关于人的事业。

  任何技术都无法取代师生之间的信任,任何算法都无法完美承载一个家庭对教育的希望与期待。

  作为教育领导者,我们不仅要推动变革,更要确保变革最终服务于人的发展。

  未来,我会带着这三份礼物回到永嘉,继续扎根教育实践。我相信在座的每一位毕业生,也都会将它们带到不同的学校、大学、社区和组织中,在各自的岗位上继续发挥价值。

  虽然我们即将奔赴不同的人生道路,但在温州肯恩大学收获的成长与感悟,将始终把我们联系在一起。

  四年的学习经历让我更加坚信:领导力不取决于职位高低或权力大小,而在于帮助他人发现潜能、实现梦想,为他们创造成长与发展的机会。

  或许,这正是温州肯恩大学给予我们最宝贵的一课。

  2026届的毕业生们,无论未来走向何方,愿我们始终能够将全球视野与本土实践相结合,尊重事实,坚守教育初心,以人为本践行领导力。

  祝贺2026届全体毕业生!

  谢谢大家!

制作 | 尚蕊
一审 | 赵童瑶
二审 | 王舒
三审 | 吕卓环
责编 | 传播与公共关系部