为提高全校教职工风险意识、识别评估风险的能力以及提升学生对风险管理、审计的专业知识、实践运用的认识，校审计室于今日（11月3日）邀请全球四大专业服务机构之一的安永公司，为全体教职工和学生分别做两场风险管理、内控及内审的培训。
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『高校风险管理和内部控制实务与案例』
内控为何需要全员参与而不仅限于财务？风险评估如何提高精准度以及内控和内审的区别？如何结合运用等内控工作中大家普遍存在的疑问？本次讲座通过介绍高校开展风险管理和内部控制的原因，剖析高校典型腐败案例，查摆内部控制工作中存在的问题，并重点举例工作中的各种舞弊手段。
上午的培训主要针对全体教职工，培训由校首席财务官林扬帆主持。培训讲师吴君芷现任职于安永咨询机构，是一名特许公认会计师公会会员(ACCA)，拥有超过12年内部审计、风险、内控管理工作和咨询经验，曾受邀为多家央企、深圳国资委、深圳市国企、民办企业及反舞弊联盟提供风险管理、内控培训、内审培训及反舞弊培训。
本次培训从高校为何需要开展风险管理和内部控制？高校如何开展风控管理工作？高校经济活动易存在哪些风险及探讨如何防范？三个方面展开。吴老师通过数个案例作为启发，介绍什么是风险、风控管理以及风控管理存在的误区，强调高校开展风控工作的目的以及强调其重要性。同时，围绕校办、人资、财务、教学教务、学生事务、招生办和后勤等部门的核心高风险经济活动，深入介绍如何识别和记录风险、评估风险和管理风险，从而让全体教职工识别风险、分析风险产生的根因并运用到实处，从根源上杜绝该类风险的发生。
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『新型风控管理和内审实操』
下午的培训主要面向学生，开篇由讲师吴君芷从内部控制的定义、最常用的内部控制方法等内容做引入发言。随后由培训讲师李颖带来相关讲解。据了解，李颖现任职于安永咨询机构，理学硕士学位，毕业于英国伯明翰大学，持中国注册会计师(CPA)，拥有超过8年内部审计、风险内控管理与流程优化咨询经验，在房地产与建筑领域有丰富的内审与内控经验。
如何开展新型风险管理和内部控制工作？
央企与国企、上市公司风险管理与内控合规的政策解读是本部分的重点。李老师介绍了中国自2010年至今的风险和内部控制管理的演变及规范重点以及安永对2018年至今国务院下发的合规文件重点内容的解读，并通过数个企业实操案例作为示例，介绍企业如何落实合规文件传递的精神。
企业典型风险事件及审计工作如何开展？
四大渠道掌握企业全面风险信息，趋势分析、比率分析、合理性分析的分析性复核的方法，审计工作的重点领域及方法，项目成本管理……第二环节总结了企业在投资、采购、营销、工程、成本、财务和人力等领域存在的典型舞弊操作，并且结合舞弊案例介绍审计思路和审计调查工作如何开展。
如何写一份合格的审计报告？
合格的审计报告要做到客观公正，还原事实；精准提炼，共性归类；逻辑清晰，数据准确；内容完整，重点突出；评价统一，意见恰当。本章节运用金字塔原则、鱼骨图分析法等理论，结合企业的审计问题，介绍了如何撰写一份站在高管视角的审计报告。
据悉，安永是全球四大专业服务机构之一，为全球200,000+公司提供服务，其中80%的世界500强公司，67%的福布斯全球2000强公司都是安永客户。安永是全球风险管理及内部控制及服务的领导者之一，风险管理与内部控制咨询业务的市场份额在行业中位居前列。在财务咨询和其他管理咨询领域，整体排名第一位。
文字&图片&制作丨王智耀
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