编者按：
2016年，瓯江之畔，温肯首次响起毕业骊歌。187名首届本科生满怀憧憬扬帆启程。十载山海，他们带着温肯赋予的视野与底色，在各行各业扎根生长。
自首批学子出发，温州肯恩大学一路拔节成长，成为中美教育合作标志性项目，迄今已培养本硕博毕业生近7000人，超70%本科毕业生赴世界名校深造。
我们特推出“10人·10年·10个温肯故事”专栏，对话十位首届校友，以先行者的十年轨迹，读懂中外合作办学的育人力量。今天，让我们对话2016届金融学专业毕业生朱星屹。
从温肯出发，做自己的Pioneer
朱星屹
温肯2016届金融学（国际金融方向）专业本科
美国肯恩大学MBA硕士
现担任西湖大学生命科学学院招生中心 副主任
初秋的杭州，西湖大学云谷校区内，银杏渐黄。办公室里，朱星屹正翻看着博士研究生的申请材料。她早已不是当年那个抱着金融学课本、对未来懵懂又好奇的姑娘，而是能在一群已在各自领域做出成绩的年轻人中，识别出与这所学校气质真正相合的人。
她是温州肯恩大学首届毕业生，2016届金融学专业的朱星屹。从温肯出发的这十年，她走过一条跨度颇大的路：大三经选拔取得留校任职的机会，本科毕业后，赴美国肯恩大学商学院定岗培养、攻读MBA；2018年初，回到温州肯恩大学商学院正式工作；2019年9月，加入刚创办不久的西湖大学，如今担任生命科学学院招生中心副主任，负责博士研究生的招生、学籍管理与学科建设等全链条的工作。
从商科到生命科学，从温州到杭州，身份变了，打交道的人变了，但源自温肯的精神底色，始终未曾改变。
种下一枚叫Pioneer的种子
在温肯的求学时光里，GE课上老师提到的单词 “Pioneer”——先驱者，敢于探索未知、勇做先行者，给朱星屹留下了极为深刻的印象。那堂课具体讲授的内容她早已记不清，但这个单词，深深烙印在她的心底。
朱星屹是温肯的第一届毕业生，是学校培育出的首批学子，她的青春与学校的成长紧紧交织在一起。入学第一年，校区暂设于茶山，与温州大学共享教学楼与宿舍；升入大二，学校搬至丽岙的崭新校园，玻璃幕墙映照天光，走廊里随处可见英文交流的场景。作为首届学生，前方没有往届学长学姐铺就的现成道路，也没有沿袭已久的校园传统。许多社团活动、制度规则，都由这一届学生与老师们一同从零探索、逐步搭建。“与其说我们搬进一座新校园，不如说，我们是和学校一同成长。” 朱星屹说道。
那时的她，目标简单纯粹：吃透专业课程，能像外教们那样流利地用英语表达自己，最好毕业后能找一份“和人打交道、而不是只和数字打交道”的工作。彼时的她，还未能完全读懂“Pioneer”对于自己的意义。直到一次次主动跳出舒适区，她才慢慢领悟：温肯本身就是一位Pioneer，学校也希望把这份敢为人先、勇于探索的勇气，传递给一届又一届学子。
这正是温肯育人理念动人之处：学校从不要求学生安安稳稳地走在别人铺好的路上，而是以先行者的姿态，做学生坚实的后盾，鼓励大家去探索未知。这种精神层面的引导，往往比任何一门课都更深远。
朱星屹与温肯室友合照
把温肯教的技能 带向更远的地方
回望毕业后的道路，很多选择于她而言，是水到渠成。大三那年学校需要人，她也犹豫过——是按部就班去考公、去银行，还是留下来？最终选择留校，是因为她喜欢那种青春洋溢、朝气蓬勃的校园感觉。随后，她被派往美国肯恩大学商学院办公室定岗培养，白天跟着处理学院事务，晚上赶MBA的课程作业。这段经历成为她职业道路重要的启蒙。
在美国，她遇到了第一位“导师型”领导——美国肯恩大学商学院助理院长。她没有被当作一个实习生，而是直接上手最棘手的帮助学生选择专业、协助本科生修改简历的工作：许多学生经过大一整年的通识教育后，站在专业选择的十字路口，会计、金融、市场营销……听起来都差不多，到底该怎么选？她学到的不是答案本身，而是沟通思考方式：先倾听学生的想法，再帮学生厘清各个专业背后的课程体系、就业发展路径与真实的行业面貌。也是在那里，她协助修改学生简历，第一次真切地意识到——一份薄薄的简历背后，是一个年轻人对自己未来的全部期待。改简历从来不只是修语法、调格式，而是帮他们把零散的实习和社团经历梳理整合，讲成一个完整的故事。
学院院长秘书是科班出身的西班牙籍同事，主修行政秘书专业，深谙行政工作的专业规范。两件小事，让朱星屹明白：专业素养藏在细微之处。一次学院面试，朱星屹身着穆勒鞋参会，事后这位院长秘书以轻松打趣的方式和她分享经验：正式场合得体的着装，既是对活动本身的尊重，也是职业素养的体现。还有文件整理的惯例：报送领导审阅的材料，原件在上、复印件在下。这一看似简单的次序，是行政岗位长期形成的工作范式，兼顾流转效率，也体现着对他人时间的体谅。这些从专业前辈身上学到的细碎准则，慢慢沉淀，成为她日后职场路上扎实的基本功。
2018年初，朱星屹回到温肯商学院正式工作。那段时间，她走进更多真实实务场景: 从陌生到上手，从单点执行到全局统筹，在一次次经历中学会牵线搭桥、平衡多方诉求，也学会在千头万绪里找到关键节点，把纷繁线索理成清晰路径。那些“听起来琐碎、做起来极见功力”的经历，最终沉淀成她“在复杂系统里做多方协调的能力”——后来，这成了她工作中最常用的技能。
朱星屹与美肯商学院办公室同事合影
做自己时代的Pioneer
从温肯到西湖大学，工作领域从商科切换到了生命科学，跨度不可谓不大。刚接手时她也焦虑：一个学金融的，怎么和结构生物学、生物信息学的教授对话？怎么和手握SCI的博士生沟通？但慢慢实践之后她发现，高校工作底层逻辑是相通的：读懂学科特质，洞察学生的热忱与短板，搭建起院校和学生之间沟通的桥梁。
如今，她把大部分时间都扑在博士生招生上，每年4次面试季，从一群已在各自领域做出成绩的年轻人中，识别出谁与这所学校的气质真正相合。她说，招生是“大学的门面”，更是“大学的良心”——你招进来的每一个年轻人，未来都会长成这所学校的样子；门面可以装点，良心却装不出来：你怎么对待每一通电话、每一份申请材料、每一个在人生路口犹豫的年轻人，最终都会沉淀成这所学校的口碑与气质。
十年光阴流转，她从一名年轻行政，成长为能独当一面的博士生招生负责人。近些年高等教育持续发展，国际化发展路径不断迭代，学科交叉融合成为常态，学生与家长的诉求也愈发多元。招生岗位恰好站在诸多变化的交汇点上，既要把握学校定位与学科发展方向，也要回应一代代年轻人各不相同的理想期待。能够身处这个时代节点参与其中，把从温肯收获的严谨热忱传递给更多后辈，是朱星屹心中最有价值的事。这也是她和母校最深的羁绊：学校把信念根植于学生心底，学生再将这份力量传递给更多人。
十年倏忽而过，城市变迁、赛道转换，但那枚名为Pioneer的种子，始终在朱星屹心中生根生长，指引她坚定走在自己选择的道路上。就像她写下的祝福那样：愿母校越来越好，也祝愿所有温肯学子，无论身在何方，都能带着那股年轻的、热情的、认真的劲头，继续做自己时代的Pioneer。
来源 | 温州肯恩大学校友会
图片 | 朱星屹
一审 | 陈怡妤 陈慧
二审 | 金纯
三审 | 王舒
责编 | 传播与公共关系部
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